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创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。以下就是学习啦小编为你精心整理的关于关于创业先进事迹材料的内容，希望你可以喜欢哦。
学子众筹10多万创业3年将创收1200万从身边发掘“金点子” 变身“蜂蜜王子”
2013年5月，读研一的刘松面临了人生的第二次选择，是直接工作还是自主创业?纠结了很久，他决定放弃上海的工作走上独立创业的道路。由于来自农村家庭，刘松把创业目标锁定在生态农业上。“现在人们生活水平高了，比较注重生活质量，但工业化生产不规范问题又使得很多食品不健康，生态农业市场大有可为。”打定了主意后，刘松受身边的点滴启发，尝试过很多点子，包括卖土鸡蛋、茶叶、菜油等，最后选择做蜂蜜。
刘松介绍，自己打小重视食品健康，从来不喝碳酸饮料，也很少吃饲料喂养的猪肉。因患有低血糖，他长期坚持喝家里带来的蜂蜜。“后来发现很多女同学都有喝蜂蜜的习惯，有时候会把自己带的送她们一点，反响很不错。”
确定了创业项目，刘松就开始着手如何推销产品。“刚开始都是半卖半送性质。”从2013年5月到2014年5月，整整一年，刘松的创业计划还都处于摸索阶段，只有几百斤的销量，并且主要依靠朋友间传播。
寻找“合伙人”众筹融资 打造“互联网+生态农业”模式
口口相传，刘松的蜂蜜在朋友间留下不错的口碑，被大家称作“蜂蜜王子”。在得到老师和同学们的肯定和支持后，刘松开始考虑扩大规模。“现在市场上很多蜂蜜都是假的，我们的产品安全上有保证，就一定能推得出去。”然而资金又成为了他前进的阻力，苦思之下他想到了众筹集资。从研究生同学到同学的同学、朋友，刘松很快得到十几位朋友的响应，筹集到10多万元的创业基金，并组建起蜂蜜创业项目团队。
资金具备后，刘松开始着手各方面的准备，首先要解决的便是产品源的供给。尝试阶段，刘松都是从老家邻居那拿货，邻居是个老实人，养蜜蜂几十年，可以信得过。随着量增大，他开始前往湖北、内蒙古等地方考察，建立养蜂专业合作社。2014年7月11日，刘松以个人名义成立长沙市敬味食坊生态农业科技公司，各项目成员以股东形式入股，自己则全职负责公司事务。2014年8月湖南唯一的蜂蜜教授刘劲军入股，为公司产品提供化学检测等技术支持。
在推广上，刘松采取的是“互联网+生态农业”理念。由于众筹股东多为在网易、腾讯、百度等公司工作的互联网从业者，产品从宣传设计、研发到品牌推广都是与互联网深度结合的，目前已建立和淘宝、顺丰的合作。“我们随便走到哪里，只要手里有订单，立刻就可以给客户发货”刘松说，互联网时代就该充分利用其方便快捷的特点。
大学生创业市场准入难需要各方支持
谈及两年来的创业历程，刘松感悟颇多：“大学生创业，一定要多问自己几遍你想好了吗，如果没想好的话，那还是该干嘛干嘛去”。
项目刚开始做的时候，湖南省内并没有一个成功的大学生众筹案例来作为参考，甚至国家法律对于众筹的股权政策也是从去年下半年才开始颁布的。“大家只好都摸着石头过河”，刘松说，众筹的困难在于规则的定制，因为没有明确的法律依据，大家都是私底下商量着签个协议，内部股权很分散。在这样的条件下，项目的整体运营面临着很多实际困难，特别是在市场准入模块。公司要走向正规化运营，必须要获得国家食品生产QS 认证，但光认证一项就要几十万，这对于微小企业来说是道大坎。刘松说，创业最大的阵痛在于资金不够，另外在市场拓展渠道上也需要各方的大力支持。
为了解决融资问题，刘松近半年来都在和几个意向投资方周璇第二期的融资。最终与一家投资方签订协议获得对方200万元的投资资金。刘松的目标是三年内可以实现年产100吨蜂蜜，创收1200万。
从身边发掘“金点子” 变身“蜂蜜王子”
2013年5月，读研一的刘松面临了人生的第二次选择，是直接工作还是自主创业?纠结了很久，他决定放弃上海的工作走上独立创业的道路。由于来自农村家庭，刘松把创业目标锁定在生态农业上。“现在人们生活水平高了，比较注重生活质量，但工业化生产不规范问题又使得很多食品不健康，生态农业市场大有可为。”打定了主意后，刘松受身边的点滴启发，尝试过很多点子，包括卖土鸡蛋、茶叶、菜油等，最后选择做蜂蜜。
刘松介绍，自己打小重视食品健康，从来不喝碳酸饮料，也很少吃饲料喂养的猪肉。因患有低血糖，他长期坚持喝家里带来的蜂蜜。“后来发现很多女同学都有喝蜂蜜的习惯，有时候会把自己带的送她们一点，反响很不错。”
寻找“合伙人”众筹融资 打造“互联网+生态农业”模式
口口相传，刘松的蜂蜜在朋友间留下不错的口碑，被大家称作“蜂蜜王子”。在得到老师和同学们的肯定和支持后，刘松开始考虑扩大规模。“现在市场上很多蜂蜜都是假的，我们的产品安全上有保证，就一定能推得出去。”然而资金又成为了他前进的阻力，苦思之下他想到了众筹集资。从研究生同学到同学的同学、朋友，刘松很快得到十几位朋友的响应，筹集到10多万元的创业基金，并组建起蜂蜜创业项目团队。
资金具备后，刘松开始着手各方面的准备，首先要解决的便是产品源的供给。尝试阶段，刘松都是从老家邻居那拿货，邻居是个老实人，养蜜蜂几十年，可以信得过。随着量增大，他开始前往湖北、内蒙古等地方考察，建立养蜂专业合作社。2014年7月11日，刘松以个人名义成立长沙市敬味食坊生态农业科技公司，各项目成员以股东形式入股，自己则全职负责公司事务。2014年8月湖南唯一的蜂蜜教授刘劲军入股，为公司产品提供化学检测等技术支持。
在推广上，刘松采取的是“互联网+生态农业”理念。由于众筹股东多为在网易、腾讯、百度等公司工作的互联网从业者，产品从宣传设计、研发到品牌推广都是与互联网深度结合的，目前已建立和淘宝、顺丰的合作。“我们随便走到哪里，只要手里有订单，立刻就可以给客户发货”刘松说，互联网时代就该充分利用其方便快捷的特点。
大学生创业市场准入难需要各方支持
谈及两年来的创业历程，刘松感悟颇多：“大学生创业，一定要多问自己几遍你想好了吗，如果没想好的话，那还是该干嘛干嘛去”。
项目刚开始做的时候，湖南省内并没有一个成功的大学生众筹案例来作为参考，甚至国家法律对于众筹的股权政策也是从去年下半年才开始颁布的。“大家只好都摸着石头过河”，刘松说，众筹的困难在于规则的定制，因为没有明确的法律依据，大家都是私底下商量着签个协议，内部股权很分散。在这样的条件下，项目的整体运营面临着很多实际困难，特别是在市场准入模块。公司要走向正规化运营，必须要获得国家食品生产QS 认证，但光认证一项就要几十万，这对于微小企业来说是道大坎。刘松说，创业最大的阵痛在于资金不够，另外在市场拓展渠道上也需要各方的大力支持。
为了解决融资问题，刘松近半年来都在和几个意向投资方周璇第二期的融资。最终与一家投资方签订协议获得对方200万元的投资资金。刘松的目标是三年内可以实现年产100吨蜂蜜，创收1200万。
4个大学生，5年创业3轮融资，看他们如何从0到1一次校园比赛引发的创业
2010年底，爱立信手机社团俱乐部举办一个设计比赛(智能手机APP设计)。此时读研究生的尹和陈找了几个伙伴参加比赛。
当时，基于用户地理位置信息的手机社交服务网站Foursquare已经在美国上线，短时间内Foursquare注册用户规模便超过100万，并掀起了一股Foursquare模式的模仿热潮。当尹因为专业主攻3G通信行业的理论研究所以对国内外通信技术趋势非常了解，国内运营商也已经有些尝试，尹就想到基于LBS(位置服务)做一个软件itells。人人网当时在学校非常火热，他们就考虑接入人人网接口。很快，他们提交了商业计划书(预算、商业模式)，还拍了个产品使用场景的视频，拿了全球第四名。“当时没有实现的技术能力。投资人看到视频，以为已经做出来，来找我们。当时人人网看到分享的流量很多来自这个软件，也来找好几次，想把我们收编。当时人人刚上市。我们还在上学，就没考虑。”陈跃说。第二学期，他们开始想把这个产品实现下来。拿着编程书本现学，尹兴良做前端，陈跃做后端，李扬做UI。
2011年5月30日，在做了近1个月后，尹兴良在北邮人论坛发布安卓第一版。
“尹兴良与李扬当时在外边租房子，接视频拍广告挣钱，没钱买服务器，就把家里电脑当做服务器。当天我们的帖子上了十大热门帖子。下载量有一百多。”陈跃说。当时微信、米聊都还没有“查找附件的人”功能，陌陌还没上线。“随后，投资人陆续见了一些，还有红杉的VP。现在想想，看到陌陌出来，证明我们的想法是可以的。但当时只是有投资人跟我们聊，真正投资我们学生可能并不现实。”尹兴良说。2个月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用户达到1500万。到2011年底，微信用户已超过5000万。
8月4日，陌陌iOS版正式上线。
“所以后来就放弃了。当时还去了中关村的开放日，上边有人路演。在车库咖啡，我们在下边给人看。那个时候才知道了解投资、创业这些事情，但当时时机已经过去了，加上产品有很多BUG，晚上写代码，上课偷着写。”陈跃不无感慨。
2次创业
2011年12月的一天晚上，尹兴良、陈跃在北师大的一个小饭馆吃饭。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3点，白天照样去实验室工作，这种合作默契让两人怀念。他们觉得这种团队的合作能成事，想着做点别的事情。当时，尹兴良和李扬在拍广告片，发现演员很难找。当时他们经常看国外的视频网站，youtube、vimeo等。因为国内无法看到这些网站，所以他们想着能不能把这些好的视频翻译到国内给大家看。说干就干，几天后陈跃70块钱买了个域名做出来一个网站，取名“V电影”，版块也是借鉴vimeo。两人开始翻译国外文章、视频。很快，周迪、李扬加入进来。李扬有本电影技术教材，大家就手工往网上搬文章教材。
“当时主要在微博、人人网上发。很快就做到微博5万粉丝。春节就做思乡、亲情、回家主题的这些短视频，流量涨了不少。”陈跃说。
2012年3月，过年回来后。四个人商量着参考创业路演的模式，做影视圈的开放日。在传媒大学附近找了一个LAKES酒吧，花了2000场地费，微博上邀请来了50多个导演。这次开放日活动后，圈内影响力迅速传播出来。当时，陈开始去百度实习，在LBS部门做安卓开发。7月份，同学刘成城介绍投资人王啸来看他们的项目。当时网站每天UV 1万左右，网站方向是对接企业与制片公司。王啸回去研究了vimeo这个网站，发现流量很大(vimeo商业模式是卖高清视频空间)。认为V电影参考这个网站有机会成功，决定投资几百万天使资金。8月初的一天晚上，在北师大的LAKES酒吧。大家开始商量投资进来后，股份划分、职位分工等问题。最后商量结果尹兴良做LEADER、负责全局，陈跃负责技术，周迪负责市场，李扬负责运营。“当时也考虑如果创业失败的情况，很多未知的顾虑，也建立退出机制。”陈跃说。
入驻学校免费为学生创业提供的办公场地，四人开始通过同学招人。投资人先投了一半资金，定的目标是年底实现10万uv，再投入后续资金。周迪负责网站推广。他总结跟人打交道，主要是掌握对方的心理需求。2012年的时候应用商店也是刚起来，导航网站的视频版块还没有太多好的网站。周迪正是看到应用商店、导航网站对好网站的需求这一点。加上经常约对方吃饭。很快，第一家跟豌豆荚谈下来免费收录，其他应用商店也因为竞争，把V电影收录进视频版块。另一方面，陈跃在探索上做SEO优化，李扬做线下活动。这样，网站流量会增长就很快。
12月底，如期完成流量目标，后续资金到账后，四人在办公室欢呼雀跃。
周迪很清楚，如何让流量沉淀下来很重要，这些流量是别的平台导入的，不具备持续性。接着重点在自己网站、线下活动推官网微博、微信，以此来沉淀用户。
2014年5月A轮，阿里千万领投，布局影视新媒体
公司账上这么多钱如何花却成了问题。一个月内，四人经常通宵开会讨论。“这些业务与开始想的对接企业与制作方的目标并不吻合。那个时候特别绝望。”陈跃说。当时有V电影、新片场网站(影视制作人交流平台)，APP电影超人火了一阵，月活一度达到几百万。由于没好的盈利模式，最后停止更新。”上线新片场网站，是想做成影视类的淘宝。而这个市场并没有想像中那么大，不足以撑起公司的业务主体。淘宝是TO C业务，流量很大;而新片场是TO B业务，流量不大。做这个制作人的交流平台意义是什么?当时没有想清楚。后来他们借鉴了游戏公司触控科技的模式：先为游戏开发者做发行平台，后来做开发平台，这样好的游戏就被他们第一时间发现。后来就不纠结了，边走边看，他们逐渐认识到这个制作人平台在行业布局中有重要的战略地位。
2014年底，公司进行了一次员工大换血，公司人员换了一大半。
“当时特别痛苦。现在看来，这个换血特别及时。刚开始公司什么人都招，后来就发现随着公司发展，同事学习力跟不上来。本来APP版本改进一星期可以出来，结果花费了两个星期。当时看到一篇文章说，拿到A轮公司首先要招一个HR，当时我们公司还没HR，引进人才就是个问题，那时才认识到好的人才对公司发展有关键作用。”
随着“微电影”概念在国内火起来，V电影的slogan从“最大的微电影平台”变为“国内最大的短片分享平台”。把业务放到更大的市场。
清华美女创业者：如何打造一款女人喜爱的智能机器人
田月身上有太多值得关注的“标签”：典型的“清华帮”背景、非常珍稀的女性创业者、因为看到国内市场巨大以及为了和亲人在一起，而选择回国的留洋人才。她以一个女性创业者特有的视角，从火爆程度最高、混乱程度最大、市场培育程度较低的家用智能机器人领域切入，开启了自己生平第一次的“勇敢者游戏”之旅。
打造一款让女性爱不释手的机器人
爱链优是一款家用智能语音机器人，它的主要功能是充当用户的智能生活助手。首先，它是智能家居的操控中枢，可以通过语音对所有配套的智能家居进行控制;其次，它是用户与家人之间的情感交流工具，可以支持情侣、亲子之间的(远程)沟通互动;最后，也是最重要的，它是一个信息聚合与分享平台，能够为用户提供生活指南、优质内容推荐、电商购物优惠甚至是线下活动组织等功能。
“我们的目标用户是15-35岁对生活品质有追求的女性以及那些暖男”，田月毫不掩饰自己对爱链优定位准确性的自信，“这部分用户购买力强、对优雅生活有着超出普通人的渴望。”在田月看来，爱链优可以极大便利她们的生活，比如对着身边的小机器人发出语音指令，就可以打开音响、开启浴霸、调节适合场景的灯光氛围等功能。爱链优让她们的生活简化的同时，更重要的是使整个实现过程变得非常优雅。
而作为一款专注于女性和暖男用户的智能硬件产品，为本身“无生气”的硬件增加情感元素则是打动她们最核心的部分。爱链优在承担了智能家居操控中心的基础性功能之后，还特别增加了家人之间交流的IM功能。用户可以和她们的父母进行远程沟通，实时了解家中父母的身体情况。所有信息都可以通过云端，从爱链优机器人端传送到手机App端。更有意思的是，这款小机器人还增加了情侣间的“二人世界”分享功能。男朋友可以通过手机为女性用户点歌、送上纪念日祝福，只属于两人间的私密沟通空间，可以在最大程度上拉近情侣间的心灵距离。
“清华帮”创业者田月：用女性的视角打造的智能硬件
创业领域的“清华帮”是一道亮丽的风景线。张朝阳、宋科、邓锋、徐航等等，和其他“帮派”相比，清华帮特有的“技术范”、“团结”，让这个群体出现了以老带新、繁荣发展的状态。
田月毕业于清华大学，后来出国留学，在看到国内巨大的创业机会之时，她选择回国。在创业过程中，她非常感谢自己的母校。“我最幸运的就是抱上了清华的大腿。在整个创业过程中，清华的老师、已经毕业并取得很大成就的师哥师姐给了我很多支持。”田月所说的支持还不仅仅是精神上的，在创业规划以及实打实的资源方面，也得到了母校清华的帮助。比如，清华的教授成为了他们产品的设计师、通过清华的介绍，认识的富士康，并且得到了富士康高管的认可，解决了很多硬件创业公司最难以解决的量产供应链问题。
在田月看来，国内智能硬件创业机会巨大，但是整体氛围并不好。尽管国内有着国外不可比拟的硬件生产、代工、“交钥匙”解决方案等一条龙服务的优势，可“山寨、同质化以及所谓的性价比”等固有发展思路，已经成为了国内智能硬件行业未来发展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的产品，但是很可能一个月后就被国内同行山寨的产品用更低的价格打死。更遗憾的是，在国内创业者不思进取，盲目抄袭之时，也培养了国内消费者对智能硬件就应该是49、99、199……这样的所谓性价比“产品观”。”其实智能硬件领域的创业才刚刚开始，这个市场的创新点多到数不过来，完全没有必要盯着对手的产品。这也是为什么她选择一个国内很少有人关注的领域——专门为女性打造智能机器人。
内容和服务“杀手锏”，绝不会打造不赚钱的硬件
“我们的机器人在设计和用料上都很讲究，因为对于对生活品质优追的女性和暖男来说，产品的外观和体验是必须要高于预期的。她们不会简单为了所谓的性价比去购买产品。产品是依据成本投入确定的，我们相信用户对好产品判断能力。”选择能够提供顺畅体验的硬件配置(四核处理器、1G RAM、8G机身存储、Wi-Fi以及红外模块)，良好的制造工艺、圆润舒适的手持感以及多彩的外壳，从硬件的内部和外部设计，都能看出爱链优团队对好产品的追求。至于体验，我将在7月份爱链优正式上线后，为您带来可观的体验测评报告。
除了对硬件制造的追求，爱链优团队认为其产品的护城河在于提供的内容和服务。特别是内容，爱链优可以为用户提供定制化的优质内容(文字、音乐、视频等)，让用户享受便捷服务的同时，获得高品质的娱乐体验。田月告诉我这内容前期会采取PGC为主的方式，未来还会在机器学习的基础上，实现更多个性化的精准推荐。
谈到盈利模式，田月指出，她们未来会主要通过电商导购和媒体广告等“软”方式来获得更多的收益，比如根据用户的使用习惯和数据，为用户推荐商品信息。“硬件盈利不放弃，因为这也是产品品质的保证。但我们未来会加大对软件和服务盈利模式开拓。好硬件是吸引用户的先决条件，而丰富的内容和贴心的服务才是保证用户粘性和留存的决定因素。”
尽管作为一款创业公司的硬件产品，爱链优并不完美，但在很多细节可以看出田月团队对用户体验细节的把控。比如，爱链优机器人支持无线充电，小机器人可以让用户随意携带到室内各处，而且只要把手机放到下机器人上，手机也可以实现无线充电。再如，爱链优还支持打包硬件套装出售，用户可以选择支付1500元(基础版爱链优机器人799元以及必备的配件)，让爱链优的师傅上门为家中的所有家电进行“智能化”处理，之后就都可以通过爱链优进行语音操控。
智能机器人未来的一定会走进每一个家庭中
“智能机器人未来一定是每家每户都必须的产品，就好比现在每个人都有智能手机一样。”田月认为，目前的市场需要创业者用好的产品去培育，用户的需求需要创业者去激发。实用性和情感性是智能机器人普及未来必须的两个方面。
对于目前流行的“机器人威胁论”，田月也有自己的看法。她认为，人们普遍对未知的科技领域存在恐怖。当PC最初兴起时，人们会担心未来可能会出现计算机代替人脑统治世界的情况。事实上，这种情况并未出现。技术无论发展到什么时候，也无法替代人类的情感和思考。
我自豪，我是创业群体中的“少数派”
当被问到作为一名稀有的女性创业者，是否遭遇过歧视问题时，性格爽朗的田月笑着说：“我还真不止一次遇到过这种情况。很多人善意的劝我：“别太较真了，我看你这项目最多也就坚持一阵”。不过，我从来不把这些放在心上。”她认为，对女性创业者的“不信任”确实存在，这就和传统中医行业对女性行医者的偏见一样。
不过，女性创业者应该学会趋利避害。“你看女性创业者少，每次参加各种创业活动，就我一个女性选手，一下子就被人们记住了。而且，对于某些行业，女性的视界可以解读出不一样的东西。”尽管田月的话有些开玩笑，但这也说明，女性创业者想要改变这种偏见，必须从自身的态度转变做起。“毕竟，你把你自己看成什么样的人，你就会成为什么样的人。”田月这样说道。
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